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Strategische Perspektive

Klärung von Strategie, Zielbild und Prioritäten für  KMU.

Strukturen, Rollen und Zusammenarbeit so gestalten, dass Strategie wirksam wird.

Organisationale Perspektive

Corporate Companion
Corporate Companion & Sparringpartner

Veränderung gestalten und komplexe Vorhaben konsequent zur Umsetzung bringen.

Transformation umsetzen

Schwarzes Lederbuch

The reason why.

Corporate Companion für Strategie, Organisation und Transformation.

making complex change simple.

Anspruchsgruppen

Dienstleistungen

Unternehmen bewegen sich heute in einem Umfeld wachsender Komplexität, dynamischer Märkte und zunehmender Transformationsanforderungen. 

Technologie

Technologieunternehmen bewegen sich in einem Umfeld schneller Innovation, wachsender Komplexität und sich ständig verändernder Märkte. 

Industrie

Industrieunternehmen stehen heute vor der Herausforderung, technologische Innovation, Marktanforderungen und organisatorische Weiterentwicklung miteinander zu verbinden.

Start-up's

Start-ups stehen vor der Herausforderung, innovative Ideen in tragfähige Geschäftsmodelle und skalierbare Organisationen zu überführen. 

Nachfolgeregelung 

Die Regelung der Unternehmensnachfolge gehört zu den wichtigsten und zugleich sensibelsten Entscheidungen in der Entwicklung eines Unternehmens. 

Familienunternehmen

Familienunternehmen bewegen sich in einem Spannungsfeld aus Tradition, Verantwortung und notwendiger Erneuerung. Werte, gewachsene Strukturen und persönliche Beziehungen prägen die Organisation - gleichzeitig nehmen Marktdynamik, Komplexität und Veränderungsdruck kontinuierlich zu. 

Corporate Companion

Corporate Companion & Coaching

Unternehmensentwicklung 

Im Zentrum stehen strategische Fragestellungen, die Klärung von Prioritäten sowie die Weiterentwicklung von Geschäftsmodell, Organisation und Führung. Dabei geht es darum, Veränderungen frühzeitig zu erkennen, Chancen und Risiken einzuordnen und Entwicklungen gezielt anzustossen. Entscheidend ist das Zusammenspiel von Strategie, Menschen, Strukturen und einer Kultur, die Lernen und Veränderung ermöglicht. 

Corporate Development 

«Ich habe Ferdinando als sehr initiativen und engagierten Fachmann kennengelernt. Er hat viele neue Inputs und Ansätze in das Geschäft gebracht. Einer, der auch anpacken kann. Leider war unsere Zusammenarbeit bei Bison viel zu kurz, wurde doch der gesamte Bereich BI wegen Umstrukturierung verlagert. Gerne empfehle ich Ihnen Ferdinando De Maria als wertvollen Fachmann weiter.»

 

​

Stefan Forster

Ehemals Vice President

Bison Schweiz AG

«Herr De Maria zeigt professionelles Gespür auch für sensible Themen, arbeitet nach kurzer Zeit bereits in unternehmensübergreifenden, international wirksamen Gremien mit und kann durch seine Erfahrung und sein Auftreten schnell für die gesamte Organisation wirksam werden. Vertrauensvolle Zusammenarbeit und angepasste Kommunikation mit allen Stakeholdern und Hierarchieebenen erlaubt ihm auch komplexe Sachverhalte zu erkennen und anwendbare Lösungsansätze zu generieren. Ich schätze die Zusammenarbeit mit Herrn De Maria sehr und kann seine konstruktive und intelligente Arbeitsweise sehr empfehlen.»

Frank Exklager

Managing Director

MARKANT International

«Die Zusammenarbeit mit Herrn Ferdinando De Maria war von Beginn an sehr erfrischend. Besonders Eindruck machte mir seine Begabung im Umgang mit Krisensituationen und unternehmerischen Entwicklungsthemen. Er vermochte auch in der Rolle des Unternehmensentwicklers, Expansionsthemen erfolgreich zu begleiten und umzusetzen. Es war mir von Anfang an klar, dass dank seines wertvollen Engagements und Umsetzungsstärke die Unternehmung von Kunden, Mitarbeitenden und Lieferanten innovativer wahrgenommen würde.»

Semir  Korac

Geschäftsführer SIO AG

Unsere Kunden

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